Que sus lectores amo: 5 Lecciones de Pixar

Todo el mundo ama a Pixar. Bueno, tal vez no todo el mundo. Digamos que todos, excepto que el 10% de la raza humana que disfrutan de odiar a impresionante como me gusta tomar un café. Hace quince años, Pixar rompió los límites técnicos y creativos de la película de animación. Sería fácil decir que salió de la nada, si no se Leer más ...

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image of characters from the movie Toy Story

Todo el mundo ama a Pixar.

Bueno, tal vez no todo el mundo. Digamos que todos, excepto que el 10% de la raza humana que disfrutan de odiar a impresionante como me gusta tomar un café.

Hace quince años, Pixar rompió los límites técnicos y creativos de la película de animación.

Sería fácil decir que salió de la nada, si no fuera por la década pasaron por raspado, afilando su oficio, reescribiendo las reglas rotas, manteniendo lo que era mejor acerca de los clásicos en su género.

La gente no les gusta las películas de Pixar. Les encanta las películas de Pixar.

¿Cómo hacer que Pixar, una y otra vez y otra vez?

Sí, hay algo de magia, pero es el tipo que viene de un montón de compromiso y trabajo duro. Siga estos cinco pasos y eliminar los límites a lo que usted o su empresa puede lograr.

1. Sea consistente y generar confianza

Toy Story 3 está ahora en los cines, continuando con un máximo de 11 imposiblemente película sólida racha ganadora - largo de su historia, cada una de las películas de Pixar ha debutó en la posición número uno en ventas de entradas.

A partir de la primera película de esta nueva, Pixar nunca se dio un paso hacia los lados. Su segunda película, The Matrix, es probablemente la menos apreciada, pero sigue siendo maravilloso. Cars es mi menos favorito, pero era de mi hijo # 1 durante dos años consecutivos, y estoy bastante seguro de que en cualquier momento Mattel necesita dinero, que puede acaba de batir a cabo otra flota de caracteres Coches.

Ese tipo de coherencia genera confianza: una confianza que ha saltado Pixar para el éxito envidiable.

Cada una de las películas de Pixar ha sido un éxito de taquilla, con un promedio de más de $ 550 millones de dólares por película en ventas en todo el mundo. Añadir DVDs, de comida rápida promocionales tie-ins y similares, y que comienzan a entender que se trata de Pixar que ha hecho Steve Jobs, muy, muy rica, más que su otra compañía, que también es conocido por la coherencia, la calidad y la marca innegable lealtad.

2. Tómese el tiempo para hacer las cosas bien

Toy Story reactive la energía del mundo de la animación digital de mega-presupuesto. Pero a diferencia de la prisa-up-and-render estética de la mayoría de los otros estudios, cada una de las películas de Pixar es perfecta píxel.

A diferencia de escenas de acción en vivo, cada segundo de una película de animación requiere articulación específica, muchas veces. No hay segunda toma. Sin embargo, Pixar ha vuelto a trabajar secciones enteras de sus películas no consideraron suficientemente bueno, e incluso directores conmutada a medio camino a través de la producción de Ratatouille.

De acuerdo con un artículo publicado en junio de 2010 en Wired, el marco de la media de la animación de Toy Story 3 se llevó siete horas de tiempo de cálculo. Hay 24 imágenes en un segundo de metraje de la película.

Pixar sería más bien tarde que de mala calidad. En una cultura donde tenemos temporizadores en el drive-thru, garantizando la oportunidad de entregar la presión arterial alta y enfermedades del corazón en menos de 60 segundos, ese tipo de cuidado es poco frecuente.

Y el público lo saben.

3. Contar una historia que conecta

Seguro, las películas de Pixar pop visual fuera de la pantalla (incluso antes de versiones en 3D). Pero es historia y el personaje que mantener a la audiencia volver una y otra vez.

Pixar siempre ha entendido algo que parece que no puede la mayoría de los estudios de entender - si desea crear un trabajo muy rentable, estás en serios problemas sin algunos escritores increíbles .

, adorables personajes memorables son un estándar de Pixar. A partir de Buzz y Woody a Nemo y Wall-E, nuestro afecto por personajes de Pixar perdura. En comparación, la mayoría de los personajes de otras películas de animación parecen bastante ... bidimensional.

Pixar fomenta una relación con su audiencia a través de una gran historia. Ellos hablan con los arquetipos duraderos, y ofrecen todas las lecciones que hemos aprendido (o todavía necesitan).

Mirando lamenta de la vida en el ojo. El duelo por la pérdida de un ser querido. Dando lugar a nuevas relaciones. La ingestión de miedo en la cara de la aventura.

Yo sé que no soy el único adulto que suelen citar los personajes de Pixar. Tarantino es el único cineasta cito más, y sólo puedo hacer eso después de mis hijos se duermen.

la escritura brillante y la capacidad de conectarse dejan una amenaza real, impresión duradera en nuestras memorias.

4. Conócete a ti mismo, su producto y su equipo

El secreto oculto en salsa de Pixar es su extraordinario equipo.

Por lo general, los estudios de montar un elenco de profesionales independientes para cada proyecto. Pixar alberga un equipo de escritores, directores, animadores y técnicos que se desplazan de un proyecto a otro.

Yo sé que tendría mi cara en el barro, si no fuera por las personas notables que trabajo cada día. Admiro Pixar para la construcción de un equipo de realizadores que saben, la confianza, y creo en el uno al otro. Un equipo que es fanática de la calidad, y donde todo el mundo tiene una voz.

Steve Jobs, que trajo el director / guionista Brad Bird para Pixar después del primer trío del estudio de carreras de casa porque no quería que la innovación de la compañía se estanque, dijo:

Para las empresas basadas en la imaginación para tener éxito en el largo plazo, por lo que el dinero no puede ser el foco.

Brad se dedicó a escribir y dirigir Los increíbles y Ratatouille, ambas películas con temas fuertes de la familia y la amistad. Está de acuerdo en el trabajo en equipo ha sido fundamental para el éxito de Pixar:

En mi experiencia, lo que tiene el impacto más significativo en el presupuesto de una película - pero nunca aparece en un presupuesto - es la moral. Si usted tiene la moral baja, por cada $ 1 que gaste, se obtiene alrededor de 25 centavos de valor. Si usted tiene la moral alta, por cada $ 1 que gaste, se obtiene alrededor de $ 3 de valor. Las empresas deben prestar mucha más atención a la moral.

La implacable campaña para obtener una calidad viene de dentro del propio equipo. De acuerdo con el mismo artículo de Wired, el equipo de animación se reúne cada mañana en cómodos sofás con cuencos de cereales Cap'n Crunch para revisar y RAG trabajo del día anterior. (El equipo anima a las críticas, incluso de los miembros del equipo de menor antigüedad.)

Es este tipo de entorno creativo saludable que permite corregir errores Pixar antes de que aparezcan en la pantalla, y lograr algo cercano a la perfección.

5. Ahora, lo convierten en su propio

No hay nadie como Pixar, pero hay alguien exactamente igual a ti.

Hacer lo que hizo Pixar. Sea constante, tome su tiempo, apagar un producto excelente, construir un equipo excelente, y saber exactamente lo que eres.

Su propia magia digital espera.