¿Por qué ser ingenuo puede hacer su fortuna

Antes, cuando trabajé en el mundo empresarial, que solía ser llamado ingenua al menos una vez a la semana. Seguí el tratamiento de mis empleados como los adultos, en lugar de como niños traviesos. Ingenuo. Traté de aligerar el lenguaje tenso, abogado-hechos a mano que usamos con nuestros clientes. Ingenuo. Yo era aún lo suficientemente tonto para decirle de vez en cuando ... Leer más

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Antes, cuando trabajé en el mundo empresarial, que solía ser llamado ingenua al menos una vez a la semana.

Seguí el tratamiento de mis empleados como los adultos, en lugar de como niños traviesos. Naive.

Traté de aligerar el lenguaje tenso, abogado-hechos a mano que usamos con nuestros clientes. Naive.

Yo era aún lo suficientemente tonto como para decirle la verdad de vez en cuando en las reuniones, así que tuvimos alguna posibilidad de fijación de los problemas de comercio que amenaza. Naive.

Tsk, tsk, tsk. Una muchacha tan brillante, pero claramente no tenía la cabeza en absoluto para los negocios.

Así que tomé por mi cuenta. Justo en medio de una crisis financiera internacional feo, "tomó el riesgo" de ir sin ingresos garantizados. Até mis fortunas financieras a mis propios esfuerzos, en lugar de a la prudencia de los ejecutivos de alto nivel y un tablero de prestigio de administración.

(El riesgo real, por supuesto, era que salir disparado en la cárcel por homicidio múltiple. En comparación con eso, el autoempleo se parecía a la apuesta más segura.)

Ha funcionado muy bien hasta ahora. Pero estoy trabajando en algo más grande en estos días, y quiero volver a visitar algunas de mis ideas ingenuas de mis días corporativas. Debido a que todavía creo que ser ingenuo es una de las mejores maneras de hacer una gran empresa - si la empresa está formada por una sola persona o 10.000.

Todo está inventado

Leí por primera vez Ben y Roz Zanders extraordinario libro El arte de la posibilidad en todo el tiempo en que yo estaba haciendo mi primer negocio en marcha. He leído muchas veces desde entonces, y siempre tomo algo nuevo de distancia.

El libro comienza con un capítulo de flexión de cerebro: "Está todo inventado."

Cada problema, cada dilema, cada callejón sin salida nos encontramos frente a la vida, sólo aparece sin solución dentro de un marco o punto de vista particular. Agrandar el bloque, o crear otro marco alrededor de los datos, y los problemas se desvanecen, mientras que las nuevas oportunidades aparecen.

El Zanders ampliar a que:

Está todo inventado todos modos, por lo que bien podría inventar una historia o un marco de sentido que mejora nuestra calidad de vida y la vida de los que nos rodean.

Este es un momento especialmente jugosa para caminar a través de su empresa como Alicia en el país de las maravillas, dándose cuenta de que la forma "apropiada y razonable" de hacer las cosas es a menudo más que una baraja de cartas.

No ignore los hechos, especialmente los más feos. Pero no entienden que es su juego. Tienes la oportunidad de escribir las reglas.

Nada es más importante que la gente

A menudo se nos dice que tenemos que dejar de trabajar en nuestras empresas para que podamos trabajar en nuestros negocios. Para crear procesos y sistemas. Para asegurar que nuestros negocios no dependen de un solo individuo, incluidos nosotros. Para asegurarse de que no se exceda en contamos con el tipo de talento, empleados apasionados que Seth Godin llama "ejes".

Se nos dice que algunos de que "los recursos humanos Goody dos zapatos-Stuff" se pueden aplicar, como rímel, a nuestros negocios - siempre y cuando el flujo de caja es buena. Pero es un lujo. Cuando los tiempos son apretados, toda esa basura crujiente tierra tiene que ir. Aquellos empleados irritantes tienen la suerte de tener un trabajo en absoluto.

, Tony Hsieh habla en su libro, La entrega de la felicidad, de cómo esa suposición le podría haber perdido el control de Zappo de.

Hsieh se enfrentó a un consejo de administración que querían cobrar. Esa tabla tenía un tiempo difícil ocultar su impaciencia con "pequeños experimentos sociales" de Hsieh - en otras palabras, su cultura innovadora de la autonomía de los empleados.

La escritura estaba en la pared. Si Hsieh no paso con cuidado, la junta podría reemplazarlo como CEO e instalar alguien que impondría un sistema de aspecto más tradicional de la disciplina. Ellos querían que la empresa crezca, para limpiarse para una adquisición rápida, ordenada. enfoque empleado centrada desordenado de Hsieh no parecía de acuerdo con eso.

Hsieh era lo suficientemente inteligentes como para gestionar su tabla mientras que se encontró un inversor lo suficientemente inteligente como para darse cuenta de la verdad - que sus "pequeños experimentos" eran lo que había convertido una idea bastante aburrida (venta de zapatos en línea) en un negocio de mil millones de dólares.

Incluso legendaria megalómano Lee Iacocca dijo una vez,

Usted tiene que ser bueno con la gente a trabajar aquí. Resulta que la gente es todo lo que tenemos.

Despiste puede ser un activo

Mi actual modelo de rol de favorito es Richard Branson. Por lo general, labrado en estos días como "multimillonario súper éxito, Sir Richard Branson," Branson pasó gran parte de su vida de negocios haciendo cosas que eran totalmente desorientado.

  • Su decisión (cuando aún estaba en la escuela a los 15 años de edad) para poner en marcha una revista nacional en vez de centrarse en sus estudios fue idea.
  • Su decisión de comenzar una tienda de discos cuando no sabía nada de venta al por menor no tenía ni idea. Esto fue seguido por las decisiones ni idea de construir un estudio de grabación, una etiqueta de registro, y las divisiones internacionales luego de Virgin Records. Descerebrado, cada uno.
  • Su decisión de comenzar una compañía aérea, un negocio tremendamente compleja y arriesgada que no sabía absolutamente nada, era impresionante desorientado.
  • Su inclinación por el lanzamiento de las empresas sólo porque los nombres de hacerlo sonreír (Novia Virgen, Virgen de la nieve) no tiene ni idea.
  • Su diversificación de la marca Virgin a más de 360 ​​empresas, sin un hilo que conecta fácilmente evidente como Procter & Gamble o Coca-Cola han, a menudo se llama ni idea.
  • Su decisión de crear la primera "línea espacial" del mundo (una línea aérea para el espacio exterior) no era sólo tiene ni idea, que era francamente loco.

Branson es mi tipo favorito de negocios ingenuo. El tipo que trata todo lo que suena como que sería divertido, funciona como un loco para que esto ocurra, y sabe cuándo alejarse de decisiones que no funcionan a cabo.

Hoy, por supuesto, está ampliamente lionized. Sin embargo, durante décadas, se le considera generalmente que es una escama entretenida, ingenuo.

Él es actualmente un valor de cerca de $ 4 mil millones. Más o menos un millón o dos.

Tener una idea es muy sobrevalorado.

Ingenua, no significa estúpida

No soy un gran fan de la expresión "salto y la red aparecerán." A menudo, funciona a nombre de "Leap y aparecerá el suelo."

La ingenuidad se trata de rechazar las definiciones estúpidos de madurez. Se trata dejando a un lado las reglas que ya no tienen ningún sentido (si es que alguna vez lo hicieron).

La ingenuidad se trata de ver una imagen más grande. Acerca de ser lo suficientemente valiente como para ignorar el consejo convencional que no se aplica a usted, no te hace feliz, y puede incluso no se hará ningún dinero.

La ingenuidad no es ignorancia voluntaria. Se hace un montón de espacio para la curiosidad y el aprendizaje. Se hace un montón de espacio para la experimentación y la observación reflexiva.

Pero no tiene paciencia para la crueldad (excepto con nosotros mismos), compitiendo por el estado, o destrozar tu conciencia en el nombre de un éxito de papel.

¿Eres ingenuo?

Alguna vez te han criticado por ser ingenuo? Por ser "demasiado bueno" para estar en el negocio? Por carecer de la sangre y las tripas de macho que necesita para tener éxito?

Háganos saber acerca de ello en los comentarios, por lo que podemos burlarse de sus enemigos y emitir una ficha de autorización oficial para seguir siendo (inteligentemente) ingenuo.

Sobre el autor: Sonia Simone es Editor Senior de CopyBlogger , fundador de Comunicación notable , socio fundador de Dentro de la tercera tribu , y permanece eternamente, ingenuo cerdo headedly.