Bing + Yahoo: ¿Qué significa para los usuarios?

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El trato está hecho. Microsoft ha tragado toda búsqueda de Yahoo y todos podemos ser expulsados ​​de nuestro tiempo, la miseria persistente. Yahoo ha renunciado a la búsqueda y tirado la toalla. Pero, fuera de esta industria y nuestro pequeño círculo chisme incestuosa, lo que significa realmente para la gente común? ¿Hay alguna diferencia ... realmente? Cuando todo está dicho y hecho, será la cantidad de noticias a una colina de frijoles?

Pues bien, en el largo plazo, es probable que sea una buena cosa para la mayoría de los actores involucrados, incluidos los usuarios. Mi preocupación inicial cuando los rumores de Microhoo comenzaron a volar era la distracción que la integración de dos culturas muy diferentes y un tanto difíciles llegaría a ser. Tenía miedo de que la experiencia de búsqueda del usuario se perdiera en el proceso. Sin embargo, la cuota de reparto de los ingresos elimina la preocupación de que, lo que es bueno para los usuarios. Yahoo puede seguir siendo Yahoo, menos la “distracción” de búsqueda. Microsoft puede tomar en serio la búsqueda con un motor económico más viable para justificar su inversión. Básicamente, el acuerdo le da a Microsoft una porción entera más ojos para Bing, y que va a ser beneficioso para todos.

Sin embargo, hay algunas otras razones por las cuales el usuario de búsqueda podría beneficiarse de este acuerdo:

Un comunicado del talento

Hay un montón de PO'd, privados de sus derechos ingenieros de búsqueda que acaban de tener una visión aterradora, pero potencialmente liberador del futuro: liberado de los grilletes de la SS se hunde rápidamente Yahoo, en realidad podría tener la oportunidad de hacer algo significativo en la búsqueda.

He tenido la oportunidad de hablar con varios miembros de la Yahoo! buscar equipo en los últimos años, bajo Semel, Yang y Bartz. La corriente subyacente era siempre uno de frustración apenas velada. Se merecía algo mejor. Eran inteligentes y, en otro tiempo, un apasionado de la búsqueda. Sin embargo, durante los últimos varios años que se queda colgando por ahí, que sopla en la brisa. Anhelaban hacer algo significativo. Ahora, con la escalera echado debajo de ellos, no tienen otra alternativa. Quien no ha abandonado el barco ya se verá obligado a buscar nuevos, y es de esperar, más gratificantes hogares.

Empujar los lobos detrás de la puerta

A riesgo de sonar como un disco rayado, o, menos anacrónica, un archivo MP3 saltar, búsqueda necesita una inyección importante de la innovación. El entorno competitivo disfuncional que hemos tenido en los últimos años puestos todos los principales actores en una posición donde la innovación no fue alentar. Específicamente:

Google. Como líder del mercado con una cuota de mercado importante, casi completamente dependiente de los ingresos por publicidad de búsqueda, es difícil para el rock el barco con demasiada fuerza. Cada cambio menor en la interfaz de usuario de búsqueda podría tener un impacto potencialmente negativo en el porcentaje de clics de anuncios. La dinámica de la SERP son sutiles y pequeños cambios pueden tener grandes efectos sobre el comportamiento. Dado el enfoque obsesivo en cifras de ingresos trimestrales por los analistas de Wall Street, y el impacto económico macro de la recesión, este no era el momento para atornillar confiadamente alrededor con su gallina de oro puesta de huevos. Google siempre habla un buen juego cuando se trata de exagerar sus esfuerzos para innovar en la búsqueda, pero vamos, qué diferente es la SERP Google ahora de lo que era hace 4 años? El grado de innovación que han estado con AdWords?

Microsoft. Microsoft era el que estaba realmente en condiciones de innovar, pero a pesar de los reiterados compromisos para buscar de todo el mundo de puertas hacia abajo desde hace varios años, la trayectoria de la compañía ha sido menos que estelar, a ser excesivamente amable. Bing es el primer signo de que están motivados para hacerlo bien, y eso es realmente más de un ponerse al día que cualquier movimiento. Pero al menos están en el juego ahora. Creo que el mayor problema era conseguir la alineación en el enorme, pesado estructura corporativa Microsoft. Hubo una gran cantidad de mano a mano la falta izquierda / derecha de comunicación de Spanky y la banda en Redmond. Es difícil innovar cuando ni siquiera sabe quién está trabajando en qué.

Con Bing, Microsoft mostró que pueden ejecutar. Ahora, vamos a ver si se puede innovar.

Yahoo. No es innovar en el Titanic: sólo tiene que tratar de sobrevivir. nuff dijo.

Lo que el acuerdo Microsoft-Yahoo hace es permitir que los campeones de búsqueda de Microsoft para vender mejor la necesidad de innovar dentro de la empresa. Ellos tienen una cuota de mercado más grande, se puede pronosticar importante potencial de ingresos y hacer el caso para invertir en el rápido y subiendo la barra de experiencia de búsqueda. Microsoft puede permitirse las fluctuaciones que son inevitables en los ingresos por publicidad a medida que experimentan con la interfaz de usuario, porque la búsqueda es una muy pequeña gota en el mar ingresos. Y ciertamente no es que ellos no tienen los recursos, todo lo que necesitan es la priorización corporativa y la alineación. Este acuerdo sólo puede hacerlo por ellos.

Un inventario de anuncios más grandes

CEO de Microsoft, Steve Ballmer envió la señal del verdadero valor de una asociación Yahoo cuando dijo en diciembre pasado:

“Estamos totalmente preparados para competir sin ningún tipo de asociación con Yahoo. No necesitamos para actuar. ¿Sería ventajoso para los dos para hacer un trato? Mira, la base fundamental para hacer el acuerdo de búsquedas con Yahoo tiene que ver con la masa crítica en el mercado de la publicidad. No tiene que ver con la tecnología, o de cualquiera de estas otras cosas, que realmente es un fenómeno de mercado. Juntos tendríamos más anunciantes ... lo que significa que tendríamos más anuncios relevantes en nuestra página. Nos gustaría tener niveles de monetización más altas posible en frente de nosotros, porque no habría más personas que realizan ofertas para las palabras clave más. Lo más importante, Google tendría quizá un verdadero competidor creíble antes “.

El éxito en la búsqueda es todo acerca de la relevancia. Y si los anuncios se van a formar parte del conjunto de resultados, esos anuncios mejor que sea lo más relevante posible. Cuanto mayor es el inventario de anuncios, el más relevante serán. Es una ecuación muy simple.

Y la relevancia del anuncio es enormemente importante para la experiencia del usuario. En Enquiro que hemos hecho varios estudios que examinaron directa o indirectamente la importancia de la relevancia de los anuncios de la experiencia de búsqueda global. Los resultados son muy claro: cuanto mejor los anuncios, el más feliz del usuario. El acuerdo le da a Microsoft un aumento masivo en el inventario anunciante, y eso es quizás el activo más importante en el trato. No importa que Yahoo obtiene el 88% de los ingresos. Ese es el pensamiento a corto plazo. Esto es acerca de cómo ejecutar todos esos anuncios a través de la plataforma de Microsoft, dándoles la capacidad de controlar la calidad, la orientación y la relevancia. La meta está ganando cuota de mercado, y que necesita los anuncios de la más alta calidad posible hacer eso.

Un mayor compromiso de los anunciantes

Ya no es un anuncio de compra en Microsoft ellas lanzando un hueso de culpabilidad o un gesto de protesta contra el monopolio de Google. Con una cuota de mercado combinada de empuje 30 puntos, eso es una rebanada grave de los globos oculares disponibles. Microsoft acaba de convertirse en una compra obligatoria. Eso les permite construir relaciones más fuertes con los anunciantes, conseguir un compromiso más serio a cambio. Si Microsoft puede tirar de las piezas de AdCenter juntos como lo hicieron con Bing, van a tener un muy potente plataforma de gestión de publicidad. Y Microsoft no sufre de la misma relación pasivo-agresivo con los vendedores que aún persiste en los pasillos del Googleplex. Los anunciantes buscan en Google con una mezcla de resignación, el miedo y el resentimiento. Más de una caída dispuestos pocas lo hacen en el abrazo de Microsoft, ahora que hay una razón justificable para hacerlo.

¿Cómo puede esto ayudar al usuario? anunciantes felices significa feliz ejecutivos corporativos hasta en Redmond, lo que significa más de un apetito por la innovación. Microsoft esperar a ser más innovadores en la oferta de formatos de búsqueda patrocinados. Y anunciantes felices también significa más anuncios relevantes (ver mi punto anterior).

La competencia más seria para Google

Este acuerdo envía una señal de Google no puede ignorar. Todavía están en el asiento del conductor de búsqueda, pero al menos ahora se puede ver a alguien en su espejo retrovisor. Si Microsoft puede adoptar una pasión por la innovación y empujar el sobre, Google tendrá que responder de la misma. La experiencia de búsqueda evolucionará más rápidamente, es de esperar expulsado de la estasis obsesionado ingresos que es actualmente. El estancamiento beneficios a nadie excepto a los analistas y contadores que insisten en que trimestre a trimestre el rendimiento es la única métrica que importa. Estamos demasiado temprano en el juego para que sea prudente y aburrido.

Será el acuerdo Microsoft-Yahoo romper el hábito de Google? No. De hecho, Google probablemente neto un par de puntos porcentuales de esto en el corto plazo. Pero esto sienta las bases de un mercado más competitivo, que no puede dejar de beneficiar a los usuarios.

El acuerdo pone Microsoft en el juego. Ahora, vamos a ver lo que hacen con la oportunidad.


Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no necesariamente de invitados Search Engine Land. Autores del personal se enumeran aquí.


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